淮安市四项制度推进重点项目建设

一是领导干部挂钩联系制度。即市领导每人挂钩联系重点项目，负责协调解决项目实施过程中的重大外部环境问题。二是重点项目督查考核制度。对全市3000万元以上投资项目按月至现场督促检查，通报进度，鼓劲加压。三是重点项目实施重奖重用制度。对重点项目，按完成个数和投资额对单位和个人在经济上重奖、职务上重用。四是双文明目标考核加分制度。即对于5000万元以上重点项目，按所完成项目的个数、投资规模和完成额给予加分，从而影响单位双文明考核排名次序。通过建立健全和实施以上四项制度，淮安市重点项目建设取得明显成效。1-10月份共实施5000万元以上重点项目396个，其中亿元以上投资项目130个。